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Formation spécialisée

Si votre objectif est de :

- Mieux gérer les efforts de vente des représentants.
- Accroître le volume de vente des clients actuels.
- Structurer un département de vente.
- Entraîner, motiver et contrôler la force de vente.
- Identifier de nouvelles occasions ou de nouveaux clients potentiels.
- Développer de nouveaux marché ou territoires.

Pour l'évaluation du rendement
de votre coach des ventes,

vous pouvez utiliser les facteurs suivants :

- La réalisation des objectifs de vente.
- L'augmentation du chiffre d'affaire.
- Une part plus grande des marchés actuels ou
   la conquête de nouveaux marchés.
- La réalisation du programme annuel des ventes
   et le respect des budgets alloués.
- L'organisation efficace du groupe de vente.
- Le développement du personnel.