Diminuer le taux de roulement pour améliorer la productivité

Diminuer le taux de roulement pour améliorer la productivité

Le coût du roulement de personnel pour une entreprise est fort et pourrait être grandement diminué par une meilleure gestion des ressources humaine.

Il est facile de vérifier les savoir-faire d’un candidat, il en est tout autrement du savoir-être et les aspirations de la personne qu’on souhaite engager. Aujourd’hui on parle de gestion du personnel individualisé.
Le tout débute par déterminer ce que vous cherchez. Est-ce que vous êtes à la recherche de quelqu’un qui sera de passage ou avec quelqu’un avec qui vous souhaitez faire la route.
Un employé est un associé. C’est comme un mariage. Cela doit être pris au sérieux et fait en respect des objectifs de chacun des partis. Après s’être choisis, on doit entretenir la relation de travail.

Cette formation/ atelier de 3 heures vous permettra de revoir vos processus d’embauche et vous présentera une nouvelle façon d’agrandir votre famille entrepreneuriale avec des membres qui feront la route. Vous apprendrez comment entretenir la relation de travail

1 rencontre de 3 heures
  1. Processus d’embauche
  2. Définir qui on veut dans notre équipe
  3. Entretenir la relation de travail
  • En Salle


    Par groupe de 5 personnes
    En respectant la distanciation sociale

    À Victoriaville

    Matériel fourni

  • 200 $
  • 12 Novembre 2020, dès 13h30
  • Par Zoom


    Matériel fourni

  • 175 $
  • 30 Septembre 2020, dès 13h30
  • 11 Janvier 2021, dès 13h30
  • 20 Avril 2021, dès 13h30
Formation Diminuer le taux de roulement

Témoignages

Ce que j’ai le plus apprécié ce sont les outils apportées, votre dynamisme et votre francs parlé

Extrait des formulaires d’évaluation

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WoW! Ce que j’ai le plus apprécié c’est le dynamisme de Lise, son ouverture, son écoute, ses conseils, ses explications, la formation au complet!

Extrait des formulaires d’évaluation


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