Diminuer le taux de roulement pour améliorer la productivité
Le coût du roulement de personnel pour une entreprise est fort et pourrait être grandement diminué par une meilleure gestion des ressources humaine.
Il est facile de vérifier les savoir-faire d’un candidat, il en est tout autrement du savoir-être et les aspirations de la personne qu’on souhaite engager. Aujourd’hui on parle de gestion du personnel individualisé.
Le tout débute par déterminer ce que vous cherchez. Est-ce que vous êtes à la recherche de quelqu’un qui sera de passage ou avec quelqu’un avec qui vous souhaitez faire la route.
Un employé est un associé. C’est comme un mariage. Cela doit être pris au sérieux et fait en respect des objectifs de chacun des partis. Après s’être choisis, on doit entretenir la relation de travail.
Cette formation/ atelier de 3 heures vous permettra de revoir vos processus d’embauche et vous présentera une nouvelle façon d’agrandir votre famille entrepreneuriale avec des membres qui feront la route. Vous apprendrez comment entretenir la relation de travail
1 rencontre de 3 heures
- Processus d’embauche
- Définir qui on veut dans notre équipe
- Entretenir la relation de travail